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文化自覺打造魅力家園
發布:管理員 | 發布時間: 2012年6月28

交誼舞俱樂部、俱樂部廣場、燈光籃球場、乒羽館、形體健身房……一座座軟硬件齊全的公共場館,積蓄了山東兗礦集團東灘礦的文化底蘊。凝聚人心、引領風尚、弘揚主旋律……一個個“以人為本”的服務定位,凝聚了東灘礦的文化自覺。

明確“關注點”、激活“關鍵點”、找準“結合點”,環環相扣;融休閑文化、娛樂文化、體育文化于一體,互動共創,讓每一個走進東灘的外來人體會到什么是煤礦特色的廣場文化。

明確“關注點”:

給予福利從精神開始

掘進二區黨支部書記張昭余是個“老煤礦”,工作快30年了,他一直有個心結:有時搞思想政治工作,臺上臺下沒少費勁,抓不住職工的心。

走出“剃頭挑子一頭熱”的尷尬,有一件事改變了張昭余的工作思路。井下工人勞累了、煩躁了、高興了都會幾個人一邀吃吃喝喝。一次,一個生產班超進尺得到500元獎勵,班長建議大家喝酒,結果有一大半的職工提議還不如去健身、運動。張昭余恍然大悟:“不了解職工心理,工作會走歪路,效果大打折扣。”

事實上,有22年良好企業文化沉積的東灘礦,近年來對職工群眾的關懷已經悄悄轉身。“井下工人"四塊石頭夾著一塊肉",工作在八百米深處的艱苦環境,任勞任怨,不怕吃苦,為國家所做出的巨大貢獻,足以讓全社會給予尊重,作為企業文化的有效載體廣場文化活動是給人送去快樂的活動。所以礦井的廣場文化活動就應該作為一種福利,通過豐富多彩的文體生活給大家送去陽光、送去快樂。”該礦黨委書記姚秀通在每季雷打不動的文體工作會議上強調。

物質上的給予是福利,很實在;精神上的給予同樣也是福利,更長久。該礦把開展廣場職工文化活動當作一項“民心工程”來抓。成立領導小組,定期研究制定廣場文化活動規劃。指定副總以上領導分別擔任排舞、曲藝等13個單項協會的主任和副主任,組織并參加廣場文化活動。

經費和場所是大難題。礦每年在預算時對文體活動經費有較充足的安排,礦工會收繳的會員會費100%返還給車間用于職工文體活動。設施一流的乒羽館、籃球館、健身房成為到東灘礦開會、學習者必參觀的固定“景點”。

激活“關鍵點”:

草根亮相彰顯軟實力

“從廣場文化起步,我們自己培養隊員組建兗礦集團職工排舞隊,自編自導自演的排舞獲得全國排舞大賽冠軍、澳大利亞“國際排舞”大賽青年組大師級第一名、“首屆全國億萬職工排舞大賽”冠軍,登上了央視《我要上春晚》節目,讓全國觀眾感受到了濃濃的煤礦風格、煤礦特色、煤礦氣息和煤礦的文化實力。”近幾年,對廣場文化活動這種軟實力的看重,不僅該礦領導層面深有感悟,就是職工們也確確實實地頗有感嘆。

過去,該礦為找“演員”花了不少心思。先后邀請瞿弦和、董文華、劉蘭芳、孫悅、王謙祥、黃鶴翔等藝人參與廣場文化演出。效果很好,但職工群眾反映:外面的月亮再圓,也沒有咱自己的親啊!

“草根名嘴”不足?礦領導調查發現,礦上其實也是藏龍臥虎:有的職工在大學就是“十佳歌手”,有的職工參加過全國、省、市大型比賽并獲獎……文體工作會議上大家意見一致:解決廣場文化演員和教員問題,不請專家名人,從咱的職工中選“明星”,誰能唱能跳能說讓誰上。

為錘煉像排舞隊這樣高素質文體隊伍,該礦抓好活動骨干培養,聘請專家來礦舉辦舞蹈、聲樂培訓班;選送文體骨干到專業團體或藝術院校學習、深造。圍繞寫東灘、唱東灘,組織文藝創作愛好者深入井下、區隊班組和一線職工交朋友,體驗他們的生活。“草根”們自創的歌曲《紅紅火火》《騰飛》《母子情》《為你歌唱》《感動》、音樂快板《越來越好》和舞蹈《荷花情》等節目,先后在省煤管局、兗礦集團公司、鄒城市、礦廣場文化活動中展演,舞蹈《荷花情》在第二屆全國職工藝術節舞蹈比賽中獲銀獎,歌曲《擁抱平安》《心相連》參加了第二屆“生命之歌”全國安全歌曲大賽。該礦在保持“全國煤礦群眾文化工作先進單位”、“山東省煤炭系統文體工作先進單位”、“全省煤炭系統工會宣教工作先進單位”、集團公司最佳文化廣場榮譽基礎上,今年2月又獲得全國煤礦全民健身活動優秀組織獎稱號。

日益彰顯的文化宣教優勢和“草根明星”的呼之欲出,讓人們看的不僅是礦井的生龍活虎和美好前景,更重要的是礦領導層的文化主張和文化自覺理想。

找準“結合點”:

再鑄廣場文化生命力

“堅持高格調,走向大眾化,不斷創新,使活動設施、活動形式、活動內容、服務質量與時代發展合拍,與受眾的思維共振。”該礦領導意見一致,從建設綠色、平安、現代廣場入手,讓廣場文化陣地靚起來、美起來。投資60余萬元對廣場周邊進行綠化美化,新增綠化面積3000平方米,綠地花草、樹木分片包干、責任到人。針對廣場周邊農村商戶集中、人員復雜、私家車多的情況,增設電子監控系統,安裝了車輛、行人分道的電子道閘,統一規劃停車位、登記管理。撥出專款對多處主要活動場所裝修改造,購置了燈光、音響等演出器材。在停車場候車室,安裝了多組立體音箱,建成了集娛樂休閑于一體的音樂大廳,修建了多功能體育活動中心。

廣場文化的關鍵在于末端落實,否則,再精彩的活動也是“神馬浮云”。為吸引更多職工群眾參與,該礦工會每年5月至10月,每晚7點30分至9點都有專人值班,分別負責健身操、羽毛球、健身秧歌、呼啦圈、交誼舞等項目,工會從領導到職工排出輪流值班表,采取點名簽到制,按月考核。

天下和靜在于民樂。利用廣場文化這個得天獨厚的大舞臺,精心組織開展了一系列主題鮮明、格調高雅、引人入勝、寓教于樂、專兼結合的大中型活動,每年都有10多萬人次參與。安全歌曲及小型節目進區隊到班組,既滿足了職工群眾精神文化的需求,也促進了礦井安康和諧。

先進的文化促進了生產力的發展,必然會產生巨大的推動作用。今年一季度,該礦產煤178萬噸,實現收入12.15億元、利潤5.88億元,增速在兗礦集團本部礦井繼續領先,各項指標再創建礦22年以來新高,實踐已證明了這一真理。

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